4月13日上午，公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李懷生，黨委組織部部長(zhǎng)王彥森一行到五分公司指導(dǎo)“劉澤黨員創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建工作。分公司黨總支書記賈銀建、黨員創(chuàng)新工作室?guī)ь^人劉澤、創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)成員及熱愛創(chuàng)新技術(shù)的黨員近20人通過“線上+線下”參加。
李懷生首先參觀了黨員創(chuàng)新工作室工作場(chǎng)所，團(tuán)隊(duì)人員在創(chuàng)新立項(xiàng)、攻關(guān)、科研過程的工作風(fēng)采照片躍然活動(dòng)室墻上，“創(chuàng)新工作室的組成人員既有工程技術(shù)科室負(fù)責(zé)人又有項(xiàng)目主管師，既有80后高級(jí)工程師也有90后助理工程師，除了張家旗是入黨積極分子其余成員全部是中共黨員。”劉澤指著墻上的照片分別介紹。
“2022年創(chuàng)新工作室在關(guān)鍵技術(shù)評(píng)價(jià)、實(shí)用新型專利、質(zhì)量信得過班組、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、工法等方面獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)?！薄耙环N裝配式鋼制混凝土樓梯模具設(shè)計(jì)與施工、一種帶內(nèi)襯板的倒錐形混凝土卸料倉(cāng)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的實(shí)用新型專利證書……”在會(huì)議室，大家聽取了劉澤關(guān)于創(chuàng)新工作室創(chuàng)新課題完成、BIM技術(shù)應(yīng)用、成果展示、研發(fā)費(fèi)用投入、以及今年科技創(chuàng)新工作計(jì)劃等工作的詳細(xì)匯報(bào)。
李懷生對(duì)五分公司黨員創(chuàng)新工作室工作開展情況給予了肯定：一是組成人員規(guī)格高、隊(duì)伍壯；二是人員組成結(jié)構(gòu)優(yōu)，人才多；三是校企聯(lián)合，措施好；四是技術(shù)創(chuàng)新成果多，水平高；五是技術(shù)降本效益好、貢獻(xiàn)大。最后他圍繞“七個(gè)聚焦”提出希望：一是聚焦深度融合。黨組織要把創(chuàng)新工作室建設(shè)作為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的又一重要載體，所以要放在心上抓在手上，不要簡(jiǎn)單依靠技術(shù)系統(tǒng)常規(guī)推進(jìn)，要發(fā)揮黨群系統(tǒng)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)為職工創(chuàng)新創(chuàng)造寬松的環(huán)境，鼓勵(lì)職工敢想敢干，敢說前人沒說過的新話，敢做前人沒做過的新事。要落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開來”，允許失敗、寬容失誤，解除創(chuàng)新人才后顧之憂。二是聚焦技術(shù)攻關(guān)。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把施工一線遇到的難點(diǎn)難題作為創(chuàng)新的第一需求、第一課題，及時(shí)立項(xiàng)、及時(shí)組織各方人才積極開展技術(shù)攻關(guān)，發(fā)現(xiàn)發(fā)明省錢省勁的“妙招絕招”，把每一次“卡脖子”難題都作為提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)；三是聚焦技術(shù)降本。通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化工藝、提高工效、降低成本。例如滑模工具從租別人的到制造自己的，就是一個(gè)突破。要多打造屬于自己的“金剛鉆”，決戰(zhàn)市場(chǎng)；四是聚焦黨員示范。黨員要在創(chuàng)新方面想在前、走在前、干在前，勇于打破常規(guī)，敢于突破瓶頸，只要有利于施工生產(chǎn)、有利于創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效、有利于提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，黨員就要克服惰性思維和慣性思維，大膽想、大膽提、大膽試，充分發(fā)揮黨員在創(chuàng)新工作中的先鋒模范作用和引領(lǐng)帶動(dòng)作用；五是聚焦人才培養(yǎng)。要以黨員創(chuàng)新工作室為平臺(tái)和創(chuàng)新高地，以立項(xiàng)課題為目標(biāo)，大膽向青年人才給任務(wù)、壓擔(dān)子，組織他們?cè)趧?chuàng)新實(shí)踐中養(yǎng)成創(chuàng)新思維、鍛煉創(chuàng)新本領(lǐng)，把黨員創(chuàng)新工作室打造成創(chuàng)新人才孵化器；六是聚焦成果應(yīng)用。創(chuàng)新是為了應(yīng)用。對(duì)于現(xiàn)有創(chuàng)新成果，要在分公司、公司范圍加強(qiáng)技術(shù)交流，加大成果推廣力度，轉(zhuǎn)化為更多的經(jīng)濟(jì)效益，不要讓其成為一次性消耗品、觀賞品或者束之高閣的收藏品；七是聚焦前沿技術(shù)，研發(fā)建筑業(yè)工業(yè)化、信息化、數(shù)字化、低碳化的工藝，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、開拓市場(chǎng)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐。（五分公司）
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