5月9日、13日、17日，公司分三批組織對(duì)二分、四分、六分、七分、八分、九分及十分公司班子副職競(jìng)聘。此次副職競(jìng)聘主要是針對(duì)模擬股份制三年期滿和今年推行模擬股份制分公司的領(lǐng)導(dǎo)班子副職崗位。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人和參與崗位競(jìng)聘的各分公司書(shū)記、經(jīng)理和科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理分別在主、分會(huì)場(chǎng)參會(huì)打分。共有23名原任副職通過(guò)競(jìng)聘繼續(xù)擔(dān)任原職務(wù)、5名分公司中層脫穎而出，走上分公司領(lǐng)導(dǎo)崗位，為公司干部隊(duì)伍注入新活力。
四建英才齊上陣，各競(jìng)風(fēng)流展雄心
此次分公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職競(jìng)聘分三批進(jìn)行，參與競(jìng)聘的人員達(dá)69人次，競(jìng)聘者用樸素的話語(yǔ)、真摯的情感介紹自己的工作經(jīng)歷、自身優(yōu)勢(shì)，以及近年來(lái)工作實(shí)績(jī)和今后工作思路。通過(guò)此次競(jìng)聘，有多名英才走上崗位競(jìng)聘的演講臺(tái)，給大家留下了深刻印象。七分、八分公司競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)，七分公司經(jīng)理助理安偉利在抓好工職工作同時(shí)，做好幫帶工作。她幫助徒弟系統(tǒng)梳理職業(yè)規(guī)劃，明確發(fā)展方向，再用留作業(yè)、查作業(yè)，實(shí)際業(yè)務(wù)指導(dǎo)等方法進(jìn)行培養(yǎng)。目前她所帶的兩名徒弟均已通過(guò)二級(jí)建造師考試，并能在分公司獨(dú)當(dāng)一面。
“這是我5天內(nèi)第三次走上崗位競(jìng)聘的演講臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我同臺(tái)競(jìng)技、暢意抒懷的機(jī)會(huì)，彈指一揮間，自走出校園到步入企業(yè)，已二十余載，期間我見(jiàn)證了四建光輝的歷史，濃厚的企業(yè)文化，及日新月異的變革和發(fā)展，我耳濡目染、更感同身受。”八分公司經(jīng)理助理張新廣在十分公司競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)。
十分公司趙英榮那句“巾幗不讓須眉，柔肩擔(dān)當(dāng)重任”，“認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量各項(xiàng)制度，盯住每道施工工序，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，施工過(guò)程中，以‘抓工程技術(shù)，一絲不茍；抓工程進(jìn)度，一著不讓?zhuān)蛔スこ藤|(zhì)量，一點(diǎn)情面不講；抓工程安全，一刻也不放松’”“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”李陽(yáng)說(shuō)。競(jìng)聘者們個(gè)個(gè)態(tài)度堅(jiān)決，思路清晰，用樸實(shí)的言語(yǔ)表達(dá)自己對(duì)工作的認(rèn)知和他們堅(jiān)定的信心和決心……
競(jìng)聘演講，比武亮相，賽馬選才，競(jìng)聘者們通過(guò)演講，表達(dá)了全面履職、創(chuàng)新履職、高效履職的思路和措施，凸顯了自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)，貢獻(xiàn)了改進(jìn)和強(qiáng)化各個(gè)系統(tǒng)管理的智慧，展示了自己策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和表達(dá)能力。
用人機(jī)制再創(chuàng)新，三年期滿再設(shè)擂
今年初，公司制定了兩級(jí)機(jī)關(guān)干部競(jìng)聘辦法后，又制定了分公司副職競(jìng)聘辦法，這也是公司歷史上第一次多層級(jí)全員競(jìng)聘，在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于激勵(lì)人才積極性發(fā)揮了很好的導(dǎo)向作用。競(jìng)聘從制定方案、公布方案、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、公開(kāi)競(jìng)聘、組織考察完全是本著公正、民主的原則，按照規(guī)范的程序進(jìn)行，并有紀(jì)委全程監(jiān)督。各個(gè)環(huán)節(jié)都公開(kāi)透明，每次統(tǒng)計(jì)工作由不參加本次競(jìng)聘的設(shè)計(jì)院相關(guān)人員負(fù)責(zé)，分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)后，報(bào)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，第一時(shí)間公布分?jǐn)?shù)、第一時(shí)間班子研究、第一時(shí)間考察、第一時(shí)間任命。
按照《河北四建公司分公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職競(jìng)聘管理辦法（試行）》，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職每三年競(jìng)聘一次，與分公司模擬股份制同步，任職期滿，原任職務(wù)到新一輪任職者競(jìng)聘產(chǎn)生為止解聘。任職期間崗位空缺時(shí)，公司黨委組織該職位的競(jìng)聘或選拔。
創(chuàng)新舉措大比拼，高效履職創(chuàng)佳績(jī)
在十四五開(kāi)局之年，公司積極推行機(jī)構(gòu)改革和全員競(jìng)聘，在兩級(jí)機(jī)關(guān)定崗定編、全員競(jìng)聘的基礎(chǔ)上，又在第一輪試點(diǎn)圓滿成功、分公司模擬股份制在各分公司全面推行之際，公司黨委決定推行分公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職競(jìng)聘上崗，為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展增添助力,這是公司改革發(fā)展的重大舉措，意味著分公司副職由選拔制邁進(jìn)了競(jìng)聘制、由終身制邁進(jìn)了任期制，對(duì)調(diào)動(dòng)干部職工的主觀能動(dòng)性有積極的導(dǎo)向作用。公司69人次英才參與競(jìng)聘，通過(guò)演講展示，使本次競(jìng)聘成為管理思路的大碰撞、創(chuàng)新舉措的大比拼，干部隊(duì)伍的大檢閱、管理才藝的大擂臺(tái)，競(jìng)聘者演講紛紛表達(dá)了決心和信心，相信通過(guò)大家的努力，在“十四五”期間，公司效益、職工收入等方面一定會(huì)有大的提高，河北四建會(huì)有更廣闊的未來(lái)。
會(huì)后，組織部第一時(shí)間把每個(gè)同志的演講稿進(jìn)行分類(lèi)編排，通過(guò)OA郵箱發(fā)給相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員，供大學(xué)參考學(xué)習(xí)，從中找到管理的好點(diǎn)子，運(yùn)用大家的智慧為公司的管理創(chuàng)新發(fā)揮作用。
轉(zhuǎn)型漫道真如鐵，志士邁步從頭越。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董富強(qiáng)希望大家競(jìng)聘成功后，積極發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)借鑒競(jìng)爭(zhēng)者的智慧，改進(jìn)完善自己的設(shè)想，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的雄心、堅(jiān)定高效履職的決心、增強(qiáng)帶隊(duì)伍強(qiáng)管理的信心，知行合一，說(shuō)到做到，用奮斗書(shū)寫(xiě)履職華章，用創(chuàng)新打開(kāi)工作局面，在省四建改革發(fā)展、重整雄風(fēng)的廣闊舞臺(tái)上，攻堅(jiān)克難，施展才華，為提高省四建公司創(chuàng)造力、影響力、帶動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)力、管控力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。（黨委辦公室）
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