9月30日上午，公司黨委書記、董事長董富強到十分公司辛集澳森觀瀾項目就安全生產(chǎn)工作進行督導(dǎo)檢查。公司安全總監(jiān)梁復(fù)、分公司經(jīng)理宋永濤等一同參加。
在項目會議室，董富強一行人首先聽取了項目安全生產(chǎn)工作專題匯報。董富強邊聽邊記錄，不時地打斷匯報，以提問的方式更全面細致地了解情況，“項目有多少棟樓？甲方要求工期是什么時候？”“現(xiàn)場有多少臺塔吊？”“哪些樓號有懸挑腳手架施工？”……針對工程進度、危大工程管控、疫情防控等工作，他詳細地詢問，并當即提出具體要求。在聽完匯報之后，董富強就當前安全生產(chǎn)形勢進行了總體分析，要求分公司及項目部一定要認清形勢，從思想上高度統(tǒng)一，認真落實安全生產(chǎn)、疫情防控、揚塵防治等各項制度，尤其是危大工程施工，務(wù)必保證安全措施到位。
隨后，一行人到施工現(xiàn)場實地查看工程的安全、質(zhì)量、進度等情況。董富強邊看邊詢問，從項目的安全措施落實情況到近期迎檢的效果反饋，從現(xiàn)場標段的劃分到各樓號工期節(jié)點的完成情況，他問得詳細具體。針對現(xiàn)場臨邊防護、揚塵防治中存在的問題，要求項目部立即整改，并反復(fù)叮囑在場人員，加強日常安全隱患排查，確保不出任何問題。在12#樓前，當他了解到項目外墻沒有支模，而是采用外墻保溫一體板的時候，親自上前用手觸摸，就材料的性能和施工工藝與項目部進行探討交流，了解這種工藝的降本效果。
董富強最后強調(diào)，要提高站位，持續(xù)強化項目管理，保安全促發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。在安全管理上，要以高度負責(zé)的精神、精準有力的措施、務(wù)實嚴謹?shù)淖黠L(fēng)做到五個“不”，抓早抓小，抓細抓實，筑牢安全防護墻。一是安全意識不松懈。分公司及項目人員要時刻緊繃安全這根弦，采取多種形式抓實安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識。二是危大管控不松勁。現(xiàn)場危大、超危大工程施工要嚴格按照方案執(zhí)行，做好旁站監(jiān)督管理，不具備條件的堅決不允許施工，絕不能有僥幸心理。三是日常管理不馬虎。要抓落實、動真格、敢叫板，層層壓實責(zé)任，保持高壓嚴管狀態(tài)，尤其是“三寶、四口、五臨邊”和交叉作業(yè)管理要高度重視。四是揚塵防治不疏忽?，F(xiàn)場揚塵防治工作與安全生產(chǎn)同等重要，始終要處于高壓狀態(tài)，多舉措持續(xù)發(fā)力。五是迎檢工作不走過場。隨時做好迎檢準備，做好自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，現(xiàn)場安全生產(chǎn)、揚塵防治、疫情防控等工作保持常態(tài)化，隨時能達到檢查條件，確保檢查效果。（十分公司）
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