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河北建工集團(tuán)總經(jīng)理賈鳳鎖一行到公司項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

發(fā)布時(shí)間:2023年05月02日


5月2日,河北建工集團(tuán)總經(jīng)理賈鳳鎖、安全總監(jiān)東凱一行到包聯(lián)的公司一分公司贊皇法院項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作,并對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守一線的職工表示慰問(wèn)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董富強(qiáng),總經(jīng)理唐志強(qiáng)、副總經(jīng)理劉金河、安全總監(jiān)梁復(fù)等一同參加。

賈鳳鎖聽(tīng)取了項(xiàng)目情況匯報(bào)和公司生產(chǎn)及安全總體情況的匯報(bào),隨后查看了項(xiàng)目安全體驗(yàn)區(qū)、樣板展示區(qū)等區(qū)域。在智能綜合體驗(yàn)館,項(xiàng)目介紹了VR安全體驗(yàn)、虛擬滅火、智能安全帽、安全答題系統(tǒng)及智能體檢儀等設(shè)備。賈鳳鎖著重觀看了虛擬滅火設(shè)備演示,對(duì)設(shè)備的應(yīng)用效果給予好評(píng),進(jìn)一步詳細(xì)詢問(wèn)設(shè)備日常的使用情況。

在施工現(xiàn)場(chǎng)一層放置的AAC預(yù)制墻板處,賈鳳鎖細(xì)致了解該材料成本及安裝成本,還有材料重量等情況,對(duì)項(xiàng)目裝配式EPC總承包的設(shè)計(jì)施工一體降本給予好評(píng),提出設(shè)計(jì)要結(jié)合市場(chǎng),把握施工盈利降本點(diǎn),為后續(xù)材料采購(gòu)、施工做好準(zhǔn)備。賈鳳鎖詢問(wèn)了現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎情況,隨后通過(guò)臨時(shí)上人爬梯登上6米高的作業(yè)面,親自查看施工動(dòng)態(tài),并詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)樓承板材質(zhì)及制作安裝等情況。

在項(xiàng)目會(huì)議室,賈鳳鎖介紹了當(dāng)前安全形勢(shì),傳達(dá)了省委、省國(guó)資委安全工作要求,對(duì)項(xiàng)目整體安全工作給予肯定,并總結(jié)出三個(gè)亮點(diǎn):一是公司落實(shí)省委、省國(guó)資委、集團(tuán)安全工作要求行動(dòng)快;二是對(duì)安全工作重視程度高;三是安全措施實(shí),末端落實(shí)比較實(shí)。對(duì)于安全生產(chǎn)工作,他要求公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,確保安全生產(chǎn)。

賈鳳鎖就公司經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行了指導(dǎo),提出了“三個(gè)針對(duì)”的要求:一是針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境,要研究公司層面商務(wù)能力提升,以此來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目,上下齊努力,提高項(xiàng)目盈利水平;二是針對(duì)EPC項(xiàng)目建造模式的變化,公司的組織機(jī)構(gòu)要進(jìn)行針對(duì)性充實(shí)和完善,充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì);三是針對(duì)F+EPC等模式,公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式也要轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步帶動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

東凱就檢查中的情況和項(xiàng)目交換了意見(jiàn),并對(duì)項(xiàng)目安全工作提出要求。

董富強(qiáng)在講話中,感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)百忙之中親臨一線指導(dǎo)工作,表示公司三級(jí)班子高度重視安全工作,將繼續(xù)強(qiáng)力抓安全。要落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求,優(yōu)化EPC項(xiàng)目管理,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),降本創(chuàng)效,實(shí)現(xiàn)效益最大化。關(guān)注工期效益,以計(jì)劃為龍頭,緊抓進(jìn)度管理,具備條件的要大干快上,全力以赴多完成產(chǎn)值。公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)同比有所提升,但還要發(fā)揮全員開(kāi)發(fā)等決策措施的激勵(lì)作用,繼續(xù)努力,作出更大貢獻(xiàn)。(一分公司)

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