8月5日上午，公司黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調(diào)研成果交流會。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理賈鳳鎖和事業(yè)發(fā)展部部長范麗波出席會議，公司黨委書記、董事長、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長董富強主持會議，公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。
董富強首先通報了公司調(diào)研總體情況。從4月底到7月上旬，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子采取“四不兩直”方式，綜合運用實地走訪、座談交流、統(tǒng)計調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式，深入公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)一線等，開展解剖式調(diào)研、督查式調(diào)研，掌握實情、把脈問診，深入了解公司發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、職工所愿的問題。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研共340人次，調(diào)研點數(shù)122個，共調(diào)研144天，調(diào)研過程中共座談187人。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別牽頭撰寫調(diào)研課題的調(diào)研報告8份，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫調(diào)研報告22份。
公司總會計師鄭西賓匯報了正面典型案例——《關(guān)于分公司項目部模擬股份制改革推進情況的調(diào)查研究報告》，總經(jīng)濟師姚勝強匯報了反面典型案例——《公司工程承接中決策風(fēng)險問題案例剖析》。董富強帶頭圍繞兩個正反面典型案例談了個人體會，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了交流研討。大家一致認(rèn)為，“分公司、項目部模擬股份制改革”是公司“控風(fēng)險、上規(guī)模、提效益”堅定推進的重要舉措之一，堅持“效益優(yōu)先”理念不動搖，不斷增強企業(yè)發(fā)展的后勁和可持續(xù)性，增強職工的幸福指數(shù)和滿意度；“公司工程承接中決策風(fēng)險問題案例”，分析了工程承接中決策風(fēng)險問題，要樹立正確政績觀，堅持集體決策、堅守底線，測算達不到公司規(guī)定利潤點的工程項目堅決不能承接。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員就牽頭調(diào)研成果進行了交流，找準(zhǔn)問題短板，制定了有針對性的成果轉(zhuǎn)化運用措施。
賈鳳鎖就調(diào)研成果交流情況進行了點評講話，交流會開得很成功，取得了較好效果。針對正反面典型案例和班子牽頭調(diào)研的成果，大家發(fā)言踴躍，都能找到四建公司發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，能把自己擺進去、把職責(zé)擺進去、把工作擺進去，主動認(rèn)領(lǐng)問題，深刻剖析根源，明確下一步的整改措施，做到了學(xué)思用貫通、知信行合一，能夠推動主題教育往深里走、往實里走、往心里走。他強調(diào)，一要增強調(diào)查研究的思想自覺、政治自覺、行動自覺。調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，習(xí)近平總書記多次強調(diào)，調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。要把調(diào)查研究作為一種思想理念和工作方法，貫穿于決策的全過程，融入工作的各方面，進一步改進工作作風(fēng)，撲下身子真調(diào)研，沉到一線解難題。二要注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用和典型經(jīng)驗的推廣。堅持“當(dāng)下改”與“長久立”相結(jié)合，拓寬成果轉(zhuǎn)化形式和渠道，對能夠立即解決的問題，要馬上行動、立行立改，對不能馬上整改到位的，要倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，對需要長期堅持的問題，要持續(xù)用力、久久為功，對存在的共性問題，要舉一反三、標(biāo)本兼治，找準(zhǔn)問題產(chǎn)生的根源，有針對性地制定和完善各項制度，增強成果轉(zhuǎn)化的實效性和示范性，要將調(diào)查研究的成果轉(zhuǎn)化成為推動高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力。三要樹立和踐行正確政績觀。要落實“學(xué)思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，不斷提高履職盡責(zé)的能力和水平，不斷提高推動高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)職工本領(lǐng)、防范化解風(fēng)險本領(lǐng)，加強斗爭精神和斗爭本領(lǐng)養(yǎng)成，提振銳意進取、擔(dān)當(dāng)有為的精氣神，凝心聚力促發(fā)展，馳而不息抓落實，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
董富強就落實好集團領(lǐng)導(dǎo)的講話精神強調(diào)三點意見：一要加強調(diào)研成果的運用，切實解決調(diào)研出的突出問題。要加強對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)問題解決情況的督查督辦和跟蹤問效，注重把調(diào)研報告中成熟可行的意見建議，充分吸納到改革方案、規(guī)章制度、工作部署的制定中，推動調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化運用。二要落實好習(xí)近平總書記在四川考察時的重要講話精神，做好主題教育實效的評估。要通過檢驗理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、干部隊伍教育整頓等五個方面成效，對主題教育開展以來的實效進行評估。三要自覺踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，主動擔(dān)當(dāng)作為，重實踐，建新功。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以此次調(diào)研成果交流會為契機，結(jié)合公司實際落實好集團領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，把開展主題教育和公司中心工作結(jié)合起來，和為職工辦實事辦好事結(jié)合起來，立足分管工作，積極化解各種風(fēng)險，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。要用心用情用力解決職工關(guān)心的問題，不斷提升全體職工的獲得感、幸福感、安全感。（黨委辦公室）
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