8月24日下午，集團公司外部董事張雙才、田德明、徐文莉到公司開展專題調研，重點了解公司生產經(jīng)營、經(jīng)濟運行、風險防控等情況。集團綜合辦主任霍俊剛、綜合辦干事呂澤峰陪同參加，公司在家領導班子及相關部室負責人出席了調研會。
公司黨委書記、董事長董富強首先圍繞調研內容從公司基本情況、上年度經(jīng)營指標完成和本年度重點工作完成情況、公司運營中存在的問題及下一步工作計劃等方面進行了詳細匯報，并就上級支持公司發(fā)展提出意見建議。公司黨委副書記、總經(jīng)理唐志強及其他班子成員進行了補充發(fā)言。
三位董事聽取匯報后，結合自身從業(yè)經(jīng)驗，就董事會如何充分發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的作用與參會領導展開深入交流，并從專業(yè)角度為公司發(fā)展建言獻策。一是效益是企業(yè)永恒的主題，要學習發(fā)達地區(qū)先進企業(yè)精神，發(fā)展要以效益為中心，只有通過效益提升才能推進公司高質量發(fā)展，進而更好地承擔社會責任。二是要時刻關注業(yè)主的付款能力，防范業(yè)主破產帶來的風險，爭取建設工程價款優(yōu)先受償權，減少訴訟損失。三是要合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)管理，認真學習國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究辦法，提高各級管理人員的法律風險意識，規(guī)避招投標過程中的合規(guī)風險，確保公司平穩(wěn)有序運營。（綜合辦公室）
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