11月29日，公司總工程師高任清、質(zhì)量技術(shù)部劉云芳到五分公司山西壽陽博大京魯煤業(yè)副井場地項目部查看冬期施工措施落實情況，并就項目當前施工情況進行指導。五分公司主任工程師劉澤陪同。
高任清一行到達項目后，戴上安全帽直奔施工現(xiàn)場，先來到處于裝修階段的辦公樓，對樓梯欄桿、踏步做法及屋面的施工等進行仔細查看后，高任清強調(diào)：“作為現(xiàn)場管理人員，大家要不斷加強品牌意識，施工過程做到全程管控，嚴把工藝做法，屋面工程一定要規(guī)范，留好分格縫，防止熱脹冷縮帶來的影響?！?/p>
隨后，一行人來到車庫查看冬期施工措施落實情況。車庫正值二次結(jié)構(gòu)施工，當?shù)仄骄鶞囟纫训竭_零下4度，夜間最低零下15度。為確保施工環(huán)境溫度，建筑物框架外圍采用彩條布密封形成了一個保溫的密閉空間，采用4臺大功率工業(yè)暖風機持續(xù)加熱升溫，車庫地面及二次結(jié)構(gòu)施工完成后，及時采用棉氈棉被覆蓋，防止凍脹。高任清在車庫內(nèi)查看了實時測溫的溫度計，室內(nèi)溫度達到零上6度，叮囑：“冬期施工一定要持續(xù)保證室溫達到施工要求，嚴控作業(yè)環(huán)境溫度”，隨后查看了地面澆筑完成后的質(zhì)量情況及觀感，分格縫橫平豎直、地面無裂縫。與此同時劉云芳使用回彈儀抽查了混凝土強度等級，實測值全部達到設(shè)計要求。
在會議室，高任清對現(xiàn)場冬期施工措施落實情況表示肯定，并就項目實際情況提出四點要求：一是重視冬期施工測溫工作，優(yōu)化混凝土測溫方案，減小測量誤差；二是發(fā)揮“師帶徒”作用求實效，引領(lǐng)“傳幫帶”共成長，抓好崗位工作標準規(guī)范，全面提升操作水平；三是嚴抓過程質(zhì)量管理，打造精品工程，提高業(yè)主滿意度；四是強化責任意識、安全意識、質(zhì)量意識，冬期施工更要在安全的基礎(chǔ)上提高質(zhì)量管理的標準化、規(guī)范化和精細化，為實現(xiàn)“完美交付”做好準備。（五分公司）
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