近日，公司收到中國質(zhì)量協(xié)會發(fā)布的2023年《全國質(zhì)量信得過班組光榮冊》，由三分公司鹿泉體育場地下停車場建設(shè)項目組建的“精誠協(xié)作班”榮登光榮冊，在全國眾多優(yōu)秀班組中脫穎而出，被授予“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號。
該班組以技術(shù)為核心，以管理提升為導(dǎo)向，優(yōu)化項目建設(shè)總體思路，以技術(shù)創(chuàng)新、精細的圖紙深化、多樣板施工對比等環(huán)節(jié)為主要控制點，腳踏實地抓緊抓實施工管理，取得了良好效果。
強化質(zhì)量管控。對各個關(guān)鍵工序提出明確要求，層層落實質(zhì)量管理責(zé)任制和工程質(zhì)量施工責(zé)任制，對易出問題的看臺等部位進行重點管控。通過樣板展示和以會議或者現(xiàn)場樣板講解的方式進行技術(shù)交底，使每道工序施工的質(zhì)量目標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)一目了然，有效促進了施工質(zhì)量提升。
嚴(yán)格進度控制。本著“術(shù)業(yè)有專攻”的思路，將施工任務(wù)整體分解，成立施工管理小組（創(chuàng)優(yōu)小組、QC工法小組、科技進步小組、BIM智慧工地小組），進行模塊化小組式管理。建立科學(xué)的工作流程，利用智慧工地平臺進行計劃管理，包括工期和工作警示兩方面，計劃與實際每天做對比分析。根據(jù)月考核計劃分解班組周計劃，并發(fā)至班組成員，讓組員及時知悉本月應(yīng)完成的任務(wù)，進度按時完成率100%。
推進BIM技術(shù)應(yīng)用。收到施工圖紙后，進行BIM建模，利用BIM技術(shù)的可視性、協(xié)調(diào)性，明確主要單位工程、主要分部分項工程、專項工程、關(guān)鍵部位等重要項目的施工方法和關(guān)鍵技術(shù)措施。對機電管綜進行繪制和綜合優(yōu)化，在施工前期對各專業(yè)的碰撞問題進行協(xié)調(diào)，為順暢施工打下了堅實基礎(chǔ)。
開展科研攻關(guān)。完成非固化防水與SBS防水卷材一體施工技術(shù)研究與應(yīng)用、現(xiàn)澆大面積臺階式基礎(chǔ)模板安裝施工技術(shù)研究等4項成果，“一種透水地磚切割輔助器具”申請了國家專利。
“全國質(zhì)量信得過班組”由中國質(zhì)量協(xié)會每年對全國各行業(yè)特色突出、工作成效顯著的班組進行評比、授予，是中國質(zhì)量信得過班組建設(shè)工作的最高榮譽。（黨委宣傳部）
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