2021年12月份至2022年2月份,播下的種子,終于迎來了開花采果之時。六分公司連續(xù)投標(biāo)六個項目并全部中標(biāo),六投六中,中標(biāo)金額12986.25萬元,中標(biāo)率100%,為2022年市場開發(fā)工作注入了一劑強心針。
2021年以來,六分公司始終把市場開發(fā)作為工作重點,通過不斷開拓市場開發(fā)思路,全面推行全員開發(fā)獎勵政策,緊盯市場動態(tài),將開發(fā)方向由原來的房地產(chǎn)項目逐漸轉(zhuǎn)型到市政和公共項目。分公司結(jié)合自身實際,制定了全員市場開發(fā)獎勵辦法,從職工提供有價值信息開始,到參與投標(biāo)或為中標(biāo)起到重要作用等分階段進(jìn)行獎勵,讓職工在市場開發(fā)上得到真正實惠,極大促進(jìn)了全員開發(fā)的動力和對接市場的積極性。針對職工在市場開發(fā)工作中遇到的問題,分公司召開了全員開發(fā)專題會,為職工答疑解惑,進(jìn)一步調(diào)動全員開發(fā)的主動性。對收集到的市場信息,層層篩選,實施重點跟蹤,主動出擊。在投標(biāo)過程中,精心策劃,重點部署,確保投標(biāo)成功率。
據(jù)悉,分公司中標(biāo)的六項工程均為市政道路管網(wǎng)、景觀綠化和醫(yī)院類工程,標(biāo)志著六分公司成功邁出了市場開發(fā)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的第一步,為2022年市場開發(fā)工作開了個好頭,提升了士氣。(六分公司)