3月25日，八分公司在會議室召開機(jī)關(guān)中層管理人員考核大會，會議采用現(xiàn)場加視頻形式召開。分公司班子、正副科長、項目經(jīng)理共25人參加會議。
分公司高度重視本次考核，為使考核達(dá)到激勵中層管理人員履職盡責(zé)、強(qiáng)化管控、積極提升工作績效的目標(biāo)，考核前，分公司先制定中層干部年度工作業(yè)績考核辦法，對照指標(biāo)量化、措施具體、服務(wù)項目、提升水平的要求制定考核相關(guān)事宜。在考評組人選上，考慮項目經(jīng)理與分公司機(jī)關(guān)中層業(yè)務(wù)溝通多，相互工作情況較為熟悉，和科室以服務(wù)項目為根本的情況，確定考評組分兩組，分公司班子和項目班子對分公司機(jī)關(guān)中層打分，分公司班子和分公司機(jī)關(guān)中層對項目班子打分。
會上，圍繞2021年工作要點和關(guān)鍵指標(biāo)，各職能科室的科長全面匯報了一年來工作完成情況和工作中的亮點、創(chuàng)新點和存在的主要問題與不足，以及2022年的工作設(shè)想，副科長主要對分管的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，項目經(jīng)理從項目安全管理、施工管理、合同履約、風(fēng)險防控、資金管理、爭先創(chuàng)優(yōu)等方面作了匯報?？荚u組對參加考核人員進(jìn)行評分，由勞資科趙翠平唱票，黨群辦崔瀟亓計分，分公司黨總支紀(jì)檢委員王城亮監(jiān)督。
分公司領(lǐng)導(dǎo)指出，大家通過述職總結(jié)了一年來的工作經(jīng)驗，梳理了不足，強(qiáng)化了職責(zé)觀念，進(jìn)一步明確了2022年的工作思路。希望大家今年能夠堅定信心，克服困難，不斷進(jìn)取，完成公司下達(dá)的責(zé)任狀指標(biāo)。（八分公司）
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