轟轟烈烈的第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將落幕，一分公司在這場(chǎng)活動(dòng)中，怎樣把各自的安全責(zé)任落到了實(shí)處呢？
自6月份以來，分公司相關(guān)科室負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)月活動(dòng)組成員，深入項(xiàng)目一線，以多種活動(dòng)形式為載體，分別從安全管理、勞務(wù)管理、大型機(jī)械設(shè)備管理等多方面入手，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全的系統(tǒng)治理和綜合治理，完善和落實(shí)“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條，強(qiáng)化底線思維和紅線意識(shí)。各科室負(fù)責(zé)人根據(jù)所轄工作內(nèi)容，結(jié)合安全生產(chǎn)分別制作培訓(xùn)課件，從不同專業(yè)角度為安全生產(chǎn)助力。
由相關(guān)科室組成的管理團(tuán)隊(duì)每到一個(gè)項(xiàng)目，即把安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)作為“公開課”開講，進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的安全基礎(chǔ)。充分利用晚飯后到休息的1-2個(gè)小時(shí)的時(shí)間，通過敞開心扉“大家談”的形式，了解一線管理人員的崗位訴求，把合適的人放在適合的崗位，從而調(diào)動(dòng)其工作積極性，助力安全生產(chǎn)；通過召開“班組會(huì)”了解作業(yè)工人的生活、工作中存在的管理盲區(qū)，從源頭上消除潛在的安全隱患，提升項(xiàng)目的安全管理；通過播放大型機(jī)械設(shè)備引發(fā)的安全事故“微視頻”，引導(dǎo)施工一線人員樹牢“生命至上”的安全理念……總之，分公司管理團(tuán)隊(duì)所到項(xiàng)目，彼此都會(huì)“各有所得”。
與此同時(shí)，各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)，以不同形式助力安全生產(chǎn)，落實(shí)著各自的安全責(zé)任。
在新樂江水置換項(xiàng)目，作為分公司首例市政工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理梁炳科，為了進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目安全管理，除了帶領(lǐng)管理人員參加公司、新樂當(dāng)?shù)亟M織的安全宣誓活動(dòng)外，還利用晚上時(shí)間與管理人員一起學(xué)習(xí)《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（水利部令第26號(hào)）、《水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則》（SL721-2015）、《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(住建部2018年37號(hào)令）及建辦質(zhì)[2018]31號(hào)文件的各項(xiàng)要求。他說，“學(xué)習(xí)安全知識(shí)，開展安全活動(dòng)，目的就是為了促進(jìn)安全生產(chǎn)。作為生產(chǎn)一線人員，我們不僅要牢記‘堅(jiān)持從我做起，確保安全生產(chǎn)’，更要提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和安全常識(shí)，才能做好對(duì)項(xiàng)目的安全管理?！眲偧尤氚踩珕T隊(duì)伍的陳雷感慨道：“這個(gè)項(xiàng)目讓我感到前所未有的充實(shí)和安全。”
在山西武鄉(xiāng)山水項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理黃啟明針對(duì)項(xiàng)目存在危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，特別是高大架體搭設(shè)、滑模施工等超危大工程較多的情況，加大了對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍的安全教育力度。自6月份開始利用錯(cuò)峰休息時(shí)間，播放安全事故警示教育片，提升工人的安全意識(shí)。每一項(xiàng)危大工程實(shí)施前召開由生產(chǎn)經(jīng)理、工長(zhǎng)對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行的質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì)，黃啟明都一次不落地參加，他說，“項(xiàng)目要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，危大工程管理是重中之重，作為項(xiàng)目帶頭人，我必須堅(jiān)定不移地守好這份責(zé)任?！?/p>
無論科室還是項(xiàng)目部，只有把安全責(zé)任扛在肩頭，把每一個(gè)月當(dāng)做安全生產(chǎn)月去抓安全管理，分公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)。（一分公司）
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