奮進正當時，莫負好春光。春節(jié)假期結(jié)束后，六分公司迅速從“假期模式”切換到“工作模式”，全面吹響復工復產(chǎn)號角。
收心歸位鼓干勁。2月6日，復工第一天，分公司召開了節(jié)后“收心會”，分公司班子成員、各科室負責人以及部分項目經(jīng)理參加會議。會上，班子成員分別對分管工作進行了安排部署。分公司經(jīng)理劉世杰對各科室、項目部上一年度工作逐一作了點評，指出了工作的亮點和存在的不足，明確了改進方向。他要求全體職工要迅速進入工作狀態(tài)，以新的工作目標和任務為抓手，早謀劃、早部署、早安排，把各項工作抓實、抓細、抓具體，抓出成效。
座談交流聚能量。為深入了解職工思想動態(tài)，分公司班子成員以科室、項目部為單位，與全體職工進行了面對面座談。各科室、項目部職工結(jié)合自身崗位依次發(fā)言，介紹個人崗位職責、工作內(nèi)容、工作成績、工作感受，同時對分公司高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。與會領(lǐng)導認真傾聽，并與大家親切交流。劉世杰指出，召開本次座談會的目的，在于聽取職工心聲，加強溝通、集思廣益、形成合力，把分公司各項工作做得更好。他高度關(guān)注青年職工成長，在座談交流中，多次鼓勵青年職工多學習、多考取證書，充實自己的同時，為分公司發(fā)展作貢獻。
集中培訓夯基礎(chǔ)。為確保節(jié)后復工復產(chǎn)安全有序，分公司以線上線下相結(jié)合方式開展了集中培訓。培訓內(nèi)容包括復工復產(chǎn)、危大工程管控、消防安全、勞務實名制、法律風險防范等。參加人員覆蓋各項目部項目經(jīng)理、主管工程師、工長、安全員等。通過培訓，消除大家春節(jié)假期綜合癥和安全意識弱化問題，讓大家收心歸位鉚足勁，全身心投入到復工復產(chǎn)工作中。
六分公司“收心會”“座談會”“培訓會”三管齊下，使全體職工迅速調(diào)整心態(tài)、收心聚力，為全年工作起好步、開好局。（六分公司）
冀公網(wǎng)安備 13010402001833號<dfn id="cvbrn"></dfn>