為夯實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全基礎(chǔ)，今年3月份以來(lái)，五分公司以協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)為手段，以職能作用發(fā)揮最大化為出發(fā)點(diǎn)，緊鑼密鼓組織相關(guān)科室靠前安全培訓(xùn)、靠前安全督導(dǎo)檢查，狠抓安全生產(chǎn)不松勁，為項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力保障。
分公司機(jī)關(guān)科室聯(lián)動(dòng)、多措并舉，助力項(xiàng)目安全生產(chǎn)。節(jié)后分公司立刻召集各項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全經(jīng)理，召開(kāi)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議，全面部署分公司2024年度安全重點(diǎn)工作和節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全大檢查行動(dòng)。緊接著各科室聯(lián)動(dòng)，共同提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控水平。安全管理科對(duì)新版的《安全生產(chǎn)管理三項(xiàng)制度》和復(fù)工要求進(jìn)行了詳細(xì)講解，工程技術(shù)科對(duì)項(xiàng)目部“危大工程”管控要點(diǎn)進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)，設(shè)備材料科對(duì)大型設(shè)備的安全高效運(yùn)行提出了科學(xué)合理建議，綜合辦公室對(duì)項(xiàng)目消防管理明確職責(zé)。
堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向抓落實(shí)。2月28日，分公司成立由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全專項(xiàng)督導(dǎo)檢查組，由生產(chǎn)經(jīng)理龐旭博帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，講授安全知識(shí)，針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，對(duì)事故易發(fā)多發(fā)、易造成人員傷亡的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的排查。在藁城小學(xué)及幼兒園項(xiàng)目部，檢查組重點(diǎn)對(duì)施工電梯的使用、滿堂支撐架體搭設(shè)、作業(yè)人員持證上崗等方面進(jìn)行了細(xì)致檢查；在定興糧倉(cāng)項(xiàng)目部，檢查組重點(diǎn)對(duì)腳手架剪刀撐搭設(shè)、臨電防護(hù)、“兩查兩登記”工作進(jìn)行檢查；在廊坊污水處理廠項(xiàng)目部，檢查組重點(diǎn)對(duì)外雙排架體搭設(shè)安全專用通道、施工設(shè)備接地保護(hù)設(shè)置、易燃材料單獨(dú)存放等易出現(xiàn)安全隱患點(diǎn)進(jìn)行隱患排查。截至3月28日，分公司累計(jì)督導(dǎo)檢查7個(gè)項(xiàng)目部，堅(jiān)決做到“安全檢查不過(guò)關(guān)、項(xiàng)目絕對(duì)不復(fù)工”，進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控能力。
接下來(lái)，五分公司各科室將時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、積極主動(dòng)作為，擰緊安全閥、織密保護(hù)網(wǎng)，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感，全力推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，為分公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障。（五分公司）
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