11月9日下午，六分公司在機(jī)關(guān)二樓大會(huì)議室開展了“解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、開拓市場(chǎng)”大討論，分公司班子成員、各科室科長(zhǎng)、部分項(xiàng)目經(jīng)理參加討論，分公司經(jīng)理劉世杰主持會(huì)議。
討論前，市場(chǎng)開發(fā)科科長(zhǎng)閆擘介紹了分公司市場(chǎng)開發(fā)工作現(xiàn)狀和指標(biāo)完成情況，并與業(yè)績(jī)優(yōu)異的分公司進(jìn)行了橫向?qū)Ρ?，提出了分公司市?chǎng)開發(fā)工作存在的問(wèn)題和短板。隨后，參會(huì)人員結(jié)合分公司實(shí)際，圍繞“解放思想、創(chuàng)新機(jī)制、開拓市場(chǎng)”大討論九方面重點(diǎn)問(wèn)題各抒己見、相互探討。
討論過(guò)程中，探討最激烈的是“如何贏得業(yè)主認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”問(wèn)題。參會(huì)人員結(jié)合自己分管工作，從安全管理、設(shè)備材料管理、項(xiàng)目管理及提升服務(wù)質(zhì)量等不同角度提出意見建議。在提到“為什么全員入市成效不明顯”問(wèn)題時(shí)，大家認(rèn)為主要是全員開發(fā)意識(shí)不強(qiáng)和全員開發(fā)政策宣傳不夠。提到“如何降低項(xiàng)目成本和企業(yè)管理成本”時(shí)，再次引起大家熱議。大家表示，降低成本與開發(fā)工作相輔相成，要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升管理水平，才能增強(qiáng)分公司競(jìng)爭(zhēng)力。
本次大討論歷時(shí)三個(gè)多小時(shí)，黨總支書記謝坤對(duì)照九方面重點(diǎn)問(wèn)題對(duì)大家提出的意見建議進(jìn)行了梳理，共總結(jié)出43條，涉及全員開發(fā)、項(xiàng)目管理、人才培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管控、服務(wù)客戶等多個(gè)方面。劉世杰要求市場(chǎng)開發(fā)科要定期召開開發(fā)工作專題會(huì)議，為職工詳細(xì)講解分公司開發(fā)思路和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大張旗鼓發(fā)放開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)，讓職工切實(shí)感受到開發(fā)帶來(lái)的“紅利”，激發(fā)全員入市的積極性。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，提高管理水平，增強(qiáng)分公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。下一步，這些討論成果將形成書面材料匯總上報(bào)公司綜合辦公室。（六分公司）
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