9月28日上午,公司總工程師高任清到包聯(lián)的九分公司井陘礦區(qū)冶金新材料裝備產(chǎn)業(yè)園項目,對工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等情況進行檢查,并現(xiàn)場指導(dǎo)工作。公司安全總監(jiān)梁復(fù)、安全管理部副部長翟登攀,分公司經(jīng)理劉喜良、副經(jīng)理付書青等一同參加。
高任清一行一到項目部就戴上安全帽直奔施工現(xiàn)場進行巡視檢查,邊看邊詳細(xì)詢問現(xiàn)場情況。在京鐵廠房和煜工廠房施工區(qū)域,高任清一行仔細(xì)查看了裸露土方覆蓋、施工材料的碼放,對臨時用電、腳手架、消防器材等進行了檢查。針對鋼結(jié)構(gòu)施工存在大量的高處作業(yè)情況,高任清強調(diào)要把安全防護措施做到位,吸取有關(guān)高墜事故案例的教訓(xùn),加強作業(yè)人員的安全思想教育,安全交底要到位,加強現(xiàn)場巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
在項目部辦公區(qū)恰好遇到正在進行全員核酸采集,高任清詳細(xì)查看了核酸采集人員登記臺賬,了解了項目部核酸采集的周期,強調(diào)要嚴(yán)格細(xì)致落實好疫情防控工作。
在會議室,項目部詳細(xì)匯報了項目成本、現(xiàn)場安全質(zhì)量管理等情況。梁復(fù)就危大工程管控、安全生產(chǎn)相關(guān)文件傳達(dá)落實、雙控機制建設(shè)、安全培訓(xùn)教育記錄等重點檢查內(nèi)容,向項目部進行了講解。高任清結(jié)合項目施工特點,針對鋼結(jié)構(gòu)防火涂料成品質(zhì)量,在施工過程中如何把控質(zhì)量提出了具體要求。高任清強調(diào),一是強力抓安全,項目經(jīng)理要當(dāng)好第一責(zé)任人,扎實開展安全生產(chǎn)活動,加強安全宣傳教育,增強全員安全意識;二是注重過程管理,加強過程管理,發(fā)現(xiàn)問題在過程中及時糾正,杜絕無價值的、無效的淺層管理;三是加強交底,無論是安全交底、技術(shù)交底要到位,進一步加強安全以及施工質(zhì)量管控,提高項目整體水平,以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)。(九分公司)