2月24日下午，六分公司黨總支在機關(guān)二樓大會議室召開了2022年度領(lǐng)導班子民主生活會，公司黨委副書記、總經(jīng)理唐志強到會指導并對分公司下一步工作提出要求，組織部副部長廉夕參加會議。會議由黨總支書記謝坤主持。
分公司黨總支對開好這次民主生活會高度重視，會前，分公司領(lǐng)導班子聚焦主題深化理論學習，廣泛征求意見建議，深入開展談心談話，認真查擺突出問題，撰寫對照檢查材料，為開好民主生活會奠定了堅實基礎(chǔ)。
會上，謝坤代表領(lǐng)導班子作對照檢查，通報會議準備工作和黨史學習教育專題民主生活會、“以案為鑒，查問題、防風險、促整改”專項整治、集團公司黨委巡察問題整改情況，圍繞六個方面深入查擺突出問題，剖析思想根源，明確努力方向和改進措施。隨后，謝坤帶頭，班子成員逐一進行對照檢查，相互間坦誠提出批評意見。
唐志強在點評講話時指出，本次民主生活會相互批評、挖掘問題環(huán)節(jié)比較深入，會議效果較好。他對分公司下一步工作提出要求，一是六分公司2022年比2021年有較大進步，如何鞏固、如何提高是接下來要重點考慮的問題。在今后的工作中，需要的不僅是熱情和勤奮，更要有思路、方法和舉措。二是六分公司基礎(chǔ)管理如何保持逐年提高，縮小與先進分公司差距是今后的工作方向。要在提升人員素質(zhì)、增強學習動力、提高責任心和創(chuàng)新機制等方面做文章。三是解放思想，堅定信心，創(chuàng)新機制，實現(xiàn)量質(zhì)大提升。要解放思想，對內(nèi)對外對標，聚焦問題補短板；要堅定信心，真抓實干，通過頑強作風取勝；要創(chuàng)新機制，改變工作方法，調(diào)動職工積極性。四是充分利用各種黨建載體，圍繞安全生產(chǎn)、提高效益、人才培養(yǎng)等中心任務(wù)開展活動，通過開展黨建活動，解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題。五是切實做好結(jié)算回款工作，關(guān)注重大問題推進情況，牢固發(fā)展基礎(chǔ)。六是市場開發(fā)和項目成本管理要常抓不懈，要向先進分公司學習。七是領(lǐng)導干部要敢于擔當，善于作為，要加強學習，發(fā)揮好示范帶頭作用。（六分公司）
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