投標(biāo)工作是塊“硬骨頭”，不僅時間緊、任務(wù)重，還需要多部門配合才能完成。面對再次來襲的新冠疫情，自8月28日起，石家莊橋西區(qū)、新華區(qū)等4區(qū)實行“足不出戶”等封控措施，十分公司部分職工滯留在機關(guān)，部分職工則居家辦公，這給投標(biāo)工作帶來諸多不便，讓這塊“硬骨頭”更難啃了些。
9月1日，分公司市場開發(fā)科從網(wǎng)上接到張家口傳染病醫(yī)院遷建工程項目的招標(biāo)文件，猶如吹響一聲號角，投標(biāo)科室的職工們聞聲而動，以“備戰(zhàn)”心態(tài)積極開展工作。分公司黨總支書記常健宇在開發(fā)群中說道：“關(guān)鍵時期我們要兩手抓，既要抓緊疫情防控不放松，保證職工安全，又要抓緊投標(biāo)工作不松懈，保證投標(biāo)質(zhì)量?！?/span>
“輾轉(zhuǎn)”網(wǎng)上報名。收到招標(biāo)文件后，市場開發(fā)科積極準(zhǔn)備網(wǎng)上報名，需要用CA鎖，科長劉保國第一時間電話聯(lián)系公司市場開發(fā)部副部長楊帥，詢問CA鎖在哪個分公司，尤其是疫情當(dāng)下要保證“人鎖合一”才行。經(jīng)過多方了解，三分公司市場開發(fā)科科長黃迪雖然居家辦公，但有CA鎖?！澳翘昧?，我這一直擔(dān)心著呢”，聽到消息后，劉保國懸著的心總算放下來。最終，在黃迪的幫助下完成了網(wǎng)上報名。
“云端”集體研讀。“下午三點集體解讀招標(biāo)文件，在機關(guān)的會議室集合，在家的登錄騰訊會議……”劉保國在開發(fā)群內(nèi)發(fā)布一條信息，群內(nèi)人員紛紛回復(fù)“收到”。滯留機關(guān)的主任工程師王奇華、預(yù)算審計科科長苗萬峰、設(shè)備材料科科長史永濤等人提前15分鐘戴好口罩進入會議室，率先圍繞招標(biāo)文件中的“實質(zhì)性要求和條件”討論起來。隨后，居家辦公的副經(jīng)理王云峰、工程技術(shù)科副科長趙英榮等紛紛上線?！叭藛T全了，咱們開始吧?！眲⒈鳛闀h主持人首先發(fā)言，并匯報了在業(yè)績查詢、人員選擇等方面的準(zhǔn)備工作。對應(yīng)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合各自領(lǐng)域的工作，大家紛紛發(fā)言，有的結(jié)合以往經(jīng)驗談工作策劃，有的提出潛在的風(fēng)險點，不僅對招標(biāo)文件進行了深刻解讀，還對接下來的投標(biāo)工作進行了系統(tǒng)安排。
“出擊”分組行動。明確要求、把控細(xì)節(jié)，開發(fā)、工程等科室迅速行動起來?！澳阖?fù)責(zé)查找類似業(yè)績，我負(fù)責(zé)篩選人員、籌借證件……”市場開發(fā)科常彧得和劉靜居家辦公，兩人通過QQ聯(lián)系，有問題在線商量，“距離”絲毫不影響兩人配合的默契。9月2日晚上8點，王奇華、趙英榮以及呂仕杰的技術(shù)小組線上討論會正在進行中，“地下工程施工難度大，需合理安排各房號開工時間及關(guān)鍵節(jié)點銜接問題……”王奇華詳細(xì)說明計劃編制時要注意的問題，三人還就技術(shù)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)，分析得分點，提高公司在質(zhì)量、安全等方面的管理優(yōu)勢。
防疫不能松懈，工作不能停擺。投標(biāo)科室咬定9月23日的開標(biāo)日期不放松，線上線下“動”起來，密切配合、有序推進，確保在疫情之下高質(zhì)量完成投標(biāo)工作，用實際行動為推動分公司發(fā)展添上一把柴，努力實現(xiàn)防疫和經(jīng)營的“雙贏”。（十分公司）
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