2月28日上午8點(diǎn)開始，一分公司班子分別召集主管科室召開科務(wù)會(huì)。會(huì)議以進(jìn)一步解放思想、嚴(yán)細(xì)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效，推動(dòng)分公司發(fā)展邁出新步伐為主題，聚焦2023年經(jīng)營管理工作，強(qiáng)調(diào)要立足更高起點(diǎn)，新的一年要有新追求、新作為、新面貌，實(shí)現(xiàn)新突破。
“剛才安全管理科長曹迎新將安全方面的工作說得非常具體、可行，盡快做出施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電模型規(guī)避項(xiàng)目用電風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)備材料科針對(duì)塔吊電源線的絕緣問題拿出可行措施；人力資源科今年選一個(gè)項(xiàng)目將勞務(wù)實(shí)名制作出樣板來……”分公司副經(jīng)理馬寶柱對(duì)每一個(gè)科室負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)分別給予點(diǎn)評(píng)，并提出針對(duì)性的突破點(diǎn)。
最后，馬寶柱提出三點(diǎn)要求：“各科室要以分公司確定的新目標(biāo)為抓手，提升為項(xiàng)目一線服務(wù)的質(zhì)量，充分了解項(xiàng)目情況，對(duì)亟待解決的問題拿出措施，提高科室為項(xiàng)目解決問題的能力；各科室要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目落實(shí)公司各項(xiàng)管控制度的監(jiān)督；各科室要針對(duì)項(xiàng)目的制度落實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理情況優(yōu)劣，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度，更有效地推動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)落地。同時(shí)，各科室要發(fā)揚(yáng)奮斗精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各司其職，共同發(fā)力，積極推動(dòng)全年指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?！?/span>
分公司黨總支書記方恒軍參會(huì)，對(duì)各科室的發(fā)言做了點(diǎn)評(píng)，并提出希望：“希望你們立足崗位將科室的業(yè)務(wù)學(xué)到精通，無可替代；希望你們工作細(xì)致，精益求精；希望你們樹立超前意識(shí)，工作提前謀劃；希望你們提升服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)與科室、項(xiàng)目和諧共進(jìn)的意識(shí)；希望你們擁有上進(jìn)心，積極參加集團(tuán)、公司的各項(xiàng)活動(dòng)，爭先創(chuàng)優(yōu)。”
新的出發(fā)，踏上新的征程，科務(wù)會(huì)的召開使得每一位職工抖擻精神，立足本職，篤定信心，以昂揚(yáng)向上的姿態(tài)，帶著心中的目標(biāo)和期許，以厚積薄發(fā)的干勁，凝心聚力為分公司實(shí)現(xiàn)新的任務(wù)指標(biāo)昂首闊步、合力奮進(jìn)?。ㄒ环止荆?/span>
冀公網(wǎng)安備 13010402001833號(hào)<dfn id="cvbrn"></dfn>